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驻马店分公司“3+2”强化内部稽核
 时间:2021-07-20 | 浏览: | 来源:

为进一步发挥收费稽核自我检查、审核和激励促进作用,驻马店分公司积极探索建立“3+2”内部稽核新机制,提高稽核效率,为促进运营管理水平的提升提供坚强保障。

“3”即:分公司稽查大队每周至少对基层单位开展3次以上稽核检查;所属各基层单位每天至少指定3名专职或兼职稽查人员开展当日稽核工作;分公司稽查大队、考核办、监察室3部门每月至少联合开展3次以上联查核查。

“2”即:各单位稽核小组每天至少开展2次稽查检查,每次稽查要确保记录准确完整,对稽核出的文明服务、业务差错、重点数据量化到个人,行程日、月、年报表建档;分公司每季度开展2次稽核工作总结交流,“三分检查、七分总结”,总结稽核工作经验,分析工作不足,研究稽核新方法,促进稽核水平。

“3+2”稽核新机制运行以来,发挥了各部门、各单位工作职能的相互弥补配合,提升了稽核工作水平和工作效率,发挥了稽核的规范和促进作用,取得了良好成效。


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